انعطاف پذیری، ویژگی بارز سازمان های موفق در جهان است. چنین سازمان هایی به دلیل قدرت بالای انعطاف پذیری در تمامی لایه ها و سطوح سازمانی، نسبت به کنش های […]
سخن چین سازمانی
این بیت از عطار، مصداق افرادی است که علاقه زیادی به حرف های غیرسازمانی و گاها حاشیه آفرین دارند و علی الخصوص سخن چینی یا سخن پراکنی می کنند. البته […]
علاج پیش از وقوع
در برخی از سازمان ها شاهد این هستیم که رویکرد مدیریت پیش از بحران و مدیریت ریسک به درستی پیاده سازی نشده است. در چنین سازمانی هایی تهدیدات پیش روی […]
تکبر و خشم در سازمان
در این بیت، مولانا به خوبی یکی از دلایل خشم را، تکبر بیان می کند. در سازمان ها هم در بسیاری از مواقع دلیل اصلی بروز خشم از سوی کارکنان […]
تمرکز بر ضعف دیگران
گاهی اوقات در سازمان ها شاهد این رفتار از سوی کارکنان هستیم که بیشتر از اینکه بخواهند به بهبود عملکرد خود بپردازند، صرفا به دنبال شناسایی و عیان سازی ایرادات […]
بهبود کیفیت محصول
بهبود محصول یک وظیفه است. برای ایفای وظایف تان، از مشتریان پول اضافه نگیرید. دکتر امیر نیک خواه مدیرعامل گروه نیک خواه مشاور مدیریت کسب و کار
جهانی سازی
جهانی شدن نیازمند یک ذهن ویرانگر خلاق است. دکتر امیر نیک خواه مدیرعامل گروه نیک خواه مشاور مدیریت کسب و کار
مشاوریسم شماره 7
شماره هفتم مشاوریسم منتشر شد… اردیبهشت 1401 نوشته آقای دکتر امیر نیک خواه مشاوریسم شماره ۷
انگیزش کارکنان
اگر به دنبال ایجاد انگیزه پایدار در کارکنان خود هستید، یک منطقه تصمیم گیری برای آنها ایجاد کنید، حتی خیلی محدود. دکتر امیر نیک خواه مدیرعامل گروه نیک خواه مشاور […]
اجرای استراتژی
یک استراتژی بدون اقدامات اجرائی مانند یک خودروی فِراری است اما بدون سوخت. دکتر امیر نیک خواه مدیرعامل گروه نیک خواه مشاور مدیریت کسب و کار
مصاحبه آقای دکتر امیر نیک خواه با رادیو اقتصاد
گفتگوی آقای دکتر امیر نیک خواه، مدیرعامل و بنیانگذار گروه نیک خواه با رادیو اقتصاد با موضوع برنامه ریزی ها و تدوین راهبرد برای محقق شدن شعار سال 1401 (تولید، […]
تغییر
خیلی از آدم ها شبیه شخصیت بانکدار در داستان کوتاه چخوف، “شرط بندی”، هستند. تحت تاثیر باورهای درست قرار می گیرند، اما تغییری در رفتار و اعمال آنها پدیدار نمی […]