دید هلیکوپتری در مدیریت به توانایی نگاه از فاصله ای بالاتر و کلان تر اشاره دارد؛
یعنی مدیر بتواند موقتا از جزئیات فاصله بگیرد و تصویری جامع و یکپارچه از سازمان و محیط اطراف آن ببیند.
در این حالت، مانند هلیکوپتری که از ارتفاع به زمین می نگرد، جزئیات، روابط، فرصت ها و تهدیدها در کنار هم دیده می شوند و معنا پیدا می کنند.
این نگاه به مدیر کمک می کند همزمان هم تصویر کلان را ببیند و هم اثر تصمیمات در جزئیات را درک کند.
چنین مدیری نه در ریز جزئیات غرق می شود و نه با بلندپروازی های دور از واقعیت عمل می کند.
نتیجه آن، تصمیم گیری دقیق تر، آینده نگرتر و هماهنگ تر با وضعیت سازمان و شرایط محیطی است.
کاربردهای اصلی این رویکرد عبارتند از:
← تشخیص روندها، فرصت ها و تهدیدهای محیطی
← ایجاد همراستایی بین اهداف، منابع و عملکرد سازمان
← مدیریت مسائل پیچیده با نگاه سیستمی
← تصمیم گیری راهبردی بهجای واکنشی
توسعه دید هلیکوپتری نیازمند تقویت مهارت هایی مانند تفکر سیستمی، تحلیل سناریو، نگاه چندبعدی، و تفکر انتقادی است.
مدیران موثر کسانی هستند که گاهی اوج می گیرند تا کل را ببینند و گاهی فرود می آیند تا جزئیات را بررسی کنند.
𝄃𝄃𝄂𝄂𝄀𝄁𝄃𝄂𝄂𝄃
✍🏻 امیر نیکخواه
💼 مشاور مدیریت و کسبوکار
🤝 هماهنگی مشاوره و آموزش:
📱 واتساپ: 09362638687
📧 ایمیل: me@amirnikkhah.com