در برخی از سازمان ها شاهد این هستیم که رویکرد مدیریت پیش از بحران و مدیریت ریسک به درستی پیاده سازی نشده است.
در چنین سازمانی هایی تهدیدات پیش روی سازمان، چه از طریق عوامل درونی و چه از طریق عوامل بیرون از سازمان، به درستی شناسایی نشده اند، و طبیعتا راهکارهای مقابله با آنها نیز تبیین و در دستور کار قرار نگرفته اند.
در چنین مواقعی سازمان ها زمانی دست به کار می شوند که سازمان درگیر بحران گسترده شده است و حتی ممکن است دیگر کار از کار گذشته باشد و حتی ابزارهای مدیریت بحران نیز چاره گشا نباشند. بنابراین به سازمان ها پیشنهاد می شود که، تهدیدات درونی و بیرونی، و عوامل بحران زا را شناسایی کنند؛ آنها را به طور دقیق تحلیل نمایند؛ راهکارها، ابزارها و منابع مورد نیاز جهت پیشگیری و یا مقابله با آنها را طراحی، تهیه و پیاده سازی کنند؛ و به طور پوسته و پویا، محیط درونی و بیرونی سازمان را زیر نظر داشته تا در صورت نیاز تصمیمات لازم، سریع و درست را اتخاذ نمایند.
دکتر امیر نیک خواه
مدیرعامل گروه نیک خواه
مشاور مدیریت کسب و کار
