چرا شرکت ها مشاور استخدام می کنند؟
١- آنها یک دید بیرونی می خواهند:
می دانید چطور گاهی اوقات، زمانی که در زندگی تان درگیر مشکلات خود هستید، به نظرات دوستان و خانواده بپردازید؟ شرکت ها نیز گاهی به این نظرات نیاز دارند، خصوصاً زمان تصمیم گیری های سخت. اغلب، مشتریان یک چشم انداز در مورد چگونگی حل مشکلاتی که با آن مواجه اند دارند اما می خواهند اطمینان حاصل کنند که آنچه فکر می کنند درست است. بنابراین آنها به مشاوران مراجعه میکنند تا نظراتشان را ارائه دهند. اما این فقط یک نظر نیست: زیرا اغلب مشاوران با بسیاری از شرکت های مختلف کار می کنند و ممکن است از طریق این مسأله در گذشته با شخص دیگری کار کرده باشند، آنها واقعاً می توانند براساس آنچه که قبلاً در کار دیده اند یک چشم انداز ارائه دهند، و باتوجه به این تجربه، آنها اغلب می توانند ایده های جدید و نوآورانه یا چالش های احتمالی را به فهرستی که مشتریان احتمالاً قادر به دیدن آن نبوده اند ارائه دهند.
٢- آنها به قدرت اسب بخار بیشتری نیاز دارند:
گاهی اوقات مشکلاتی که شرکتها باید حل کنند واقعاً مهم هستند اما لزوماً نیروی انسانی که برروی آن مشکلات تمرکز کنند را ندارند. شرکت ها همچنان باید بر روی عملیات اجرایی خود تمرکز کنند، با وجود این، معمولاً پروژه های جدید نیازمند اولویت بندی مجدد وظایف شغلی اصلی کارکنان است. اما استخدام کارکنان جدید برای پر کردن این شکاف ها، همیشه این و آن را حساس نمی کند، زیرا بسیاری از این پروژه ها یکبار اتفاق می افتد. این که آیا برنامه کاهش هزینه نیاز یک تیم اختصاصی شش نفره برای یک سال است یا حتی یکپارچه یکی شدن پست که برای یک تیم ١٠٠ نفره برای یک ماه نیاز است، ممکن است مشتریان تلاش کنند تا تیم ها را در جایگاهی جهت انجام این کار حیاتی به کار گیرند. در مواردی مانند این، مشاوران اساساً به عنوانِ کارکنان موقت و بسیار ماهر خدمت می کنند. ما کارکنان تمام وقت این شرکت نیستیم، بنابراین اغلب استفاده ما تا استخدام یک فرد جدید ارزانتر است. از آن جا که ما غالباً جریان ها را توسط شرکت ها تغییر می دهیم، در منحنی یادگیری سریع به کار برده می شویم، و دسترسی ما آسان تر است. و با استفاده از مشاوران، شرکت ها مجبور نیستند تا کارمندان را از شغل های فعلی شان بیرون بکشند.
٣- آنها مهارتهای تخصص یافته می خواهند:
یکی دیگر و شاید رایج ترین دلیلی که شرکت ها مشاوران را استخدام می کنند، دسترسی به مجموعه مهارت های تخصص یافته است که ممکن است در آن موقعیت وجود نداشته باشد. شما با همکاری با یک شرکت مشاوره به گروهی از حرفه ای هایی دسترسی خواهید داشت که با مهارت هایی که دارند حرکت از مرحله Lean Six Sixma تا تأمين ساختارهای سازمان را طراحی می کنند. ممکن هزینه استخدام این افراد بسیار متخصص خیلی زیاد نباشد اما ممکن است شرکت به اندازه کافی کاری نداشته باشد تا آنها را یک سال مشغول به کار نگه دارد. اما به لطف مشاوران، شرکت ها می توانند آن مهارت را براساس تقاضا، زمانی که به آن نیاز دارند بیاورند.
۴- آنها یک منطقه امن می خواهند:
گاهی اوقات، زمانی که شرکت ها بر روی یک کار چالش برانگیز یا یک پروژه بحث برانگیز کار می کنند، بدون درپوش احساسات و سیاست ها، تصمیم گیری یا اقدامات ضروری می تواند برای آنها سخت باشد. بنابراین آنها مشاوران را می آورند تا یک دید بی طرف ارائه دهند.
همانطور که می بینید، مشاوران واقعاً شرکت ها را در بسیاری از راه ها پشتیبانی می کنند و به عنوان یک مشاور به شما در بسیاری از شرایط دشوار رسیدگی می کنند.
امیر نیک خواه
مشاور صادرات– مشاور بازاریابی – مشاور فروش – مشاور برندسازی– مشاور کسب و کار