تفویض اختیار به منظور افزایش بهره وری، رشد افراد و توزیع بهینه مسئولیت ها از اصول اساسی مدیریت به شمار میرود.
با این حال در عمل، موقعیت هایی رخ می دهند که ماهیت کار، سطح حساسیت تصمیمات، یا پیچیدگی فنی و مهارتی ایجاب می کند که خود مدیر یا رهبر تیم به صورت مستقیم وارد عمل شود.
این مداخله به معنای ضعف در تفویض نیست، بلکه نشانه بلوغ مدیریتی و درک صحیح از مرزهای اختیار و مسئولیت است.
مدیر حرفه ای می داند که تفویض، انتقال هدایت شده بخشی از فرآیند است و در نقاط کلیدی و حساس، باید خودش حضور داشته باشد.
در این نقاط، حضور فعال مدیر باتجربه می تواند ضمن حفظ انسجام، کیفیت خروجی را تضمین کرده و مسیر را به سوی تحقق اهداف هموار کند.
در حقیقت، هنر مدیریت در تشخیص زمان و شیوه ورود به کارها نهفته است؛
مدیر حرفه ای کسی است که بداند چه زمانی عقب بایستد تا تیم رشد کند، و چه زمانی ورود کند تا مسیر به درستی به پایان برسد.
𝄃𝄃𝄂𝄂𝄀𝄁𝄃𝄂𝄂𝄃
✍🏻 امیر نیکخواه
💼 مشاور مدیریت و کسبوکار
📱 واتساپ: 09362638687
📧 ایمیل: me@amirnikkhah.com
