در مذاکره، هیچ عنصری به اندازه اعتماد به نفس حقیقی تاثیرگذار نیست. اعتماد به نفس نه تنها پایه‌ ای برای ابراز موثر دیدگاه‌ ها و منافع است، بلکه به مذاکره‌ […]

یک مدیر یا رهبر واقعی، تنها با دستور دادن و کنترل کردن شناخته نمی‌ شود؛ بلکه با نوع نگاهی که به اعضای تیم خود دارد تعریف می‌ شود. مدیری که […]

نوآوری در ارائه محصول فراتر از نمایش ویژگی‌ ها یا توضیح مزایا است. هدف خلق تجربه‌ ای است که ذهن و احساس مشتری را با محصول درگیر کند. امروزه تمایز […]

طراحی محصول مبتنی بر حل مساله، رویکردی تحول‌ آفرین در مدیریت نوآوری است که تمرکز آن از پاسخ به نیازهای آشکار، به شناسایی و رفع مساله واقعی کاربران تغییر یافته […]

کوچینگ فرآیندی تعاملی و رشد‌محور است که هدف نهایی آن توانمندسازی مراجع برای استقلال در تفکر، تصمیم‌ گیری و اقدام است. در این فرایند، کوچ نه به‌ عنوان صرفا راهنما […]

در فرآیند شیشه‌ گری، کنترل دقیق دما، شدت دمیدن و سرعت چرخش، لازمه‌ خلق ساختاری شفاف، منسجم و زیبا است. هرگونه بی‌ نظمی در این مراحل می‌ تواند منجر به […]

ارتباط غیرکلامی بخش مهمی از رفتار اجتماعی انسان است که از طریق حرکات بدن، حالات چهره، تماس چشمی، تُن صدا و حتی سکوت منتقل می‌ شود. این شکل از ارتباط، […]

رهبر واقعی کسی است که حضورش تنها در روزهای موفقیت احساس نشود، بلکه در لحظات فروپاشی و بحران دیگران هم حضور داشته باشد. زمانی که اعضای تیم در مسیر کار […]

انحراف استراتژیک (Strategic Drift) به وضعیتی اطلاق می‌ شود که در آن استراتژی یک سازمان به تدریج هماهنگی خود را با تحولات محیطی از دست می‌ دهد. عواملی مانند تغییرات […]

کارآفرینی واقعی وقتی شروع میشه که از منطقه امن خودت خارج بشی. هر بار که پاتو از روی زمین سفت برمیداری و میپری، با فرصت‌ های تازه و توانایی‌ های […]

در مذاکره، همیشه همه چیز طبق برنامه پیش نمی‌ رود. ممکن است طرف مقابل ناگهان حرفی بزند، تصمیمی بگیرد، یا رفتاری نشان دهد که ما انتظارش را نداریم. در چنین […]

در مسیر رشد و تحول سازمانی، سرعت بالا در تصمیم‌ گیری و اجرای تغییرات همواره به‌ عنوان نشانه‌ ای از پویایی و نوآوری تلقی می‌ شود. با این‌ حال، شتاب […]